7月1日上午，合肥保安集團召開二季度安全生產(chǎn)工作會議，公安監(jiān)管部門，公司高管，職能部門、各子分公司負責(zé)人參加了會議。會上宣讀了《關(guān)于對防暴恐預(yù)案模擬演練比賽活動獎勵的通知》。保安集團安委會常務(wù)副主任、總經(jīng)理王家華，安委會主任、董事長應(yīng)長春，市公安局保安管理處負責(zé)人鄭寶凌分別作重要講話。
會議對第二季度安全生產(chǎn)工作進行了回顧，分析上半年安全生產(chǎn)工作形勢和存在問題，并對下半年工作進行了詳細部署。上半年以來，在公安監(jiān)管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以“鞏固提升年”活動為抓手，公司安全生產(chǎn)形勢趨于穩(wěn)定，但安全形勢不容樂觀。主要是基層單位安全力量薄弱，安全組織不夠健全，安全裝備不足，安全管理人員大多兼職，安全生產(chǎn)工作有待進一步加強。
應(yīng)長春指出，保安集團安全生產(chǎn)工作取得的成績離不開公安監(jiān)管部門的大力支持，對此表示感謝，并要再接再厲，不辜負監(jiān)管部門的希望，為全市的安保事業(yè)做出貢獻。他強調(diào)，安全生產(chǎn)容不得半點馬虎，容不得一絲一毫的僥幸心理。上半年的安全生產(chǎn)形勢良好，但還存在一些違規(guī)違紀的行為發(fā)生，各單位、各部門、各責(zé)任人務(wù)必進一步提高認識，盡職盡責(zé)，增強責(zé)任感，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作。
鄭寶凌強調(diào)，國有企業(yè)是企業(yè)發(fā)展中的“排頭兵”，作為保安監(jiān)管部門，始終高度重視企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，明確生產(chǎn)經(jīng)營與安全生產(chǎn)要做到“兩手抓、兩手硬”。統(tǒng)籌考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕安全事故，深入研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，牢固樹立、全面提升“安全事故無小事”的社會責(zé)任感和緊迫意識。守土有責(zé)、守土盡責(zé)，大力強化企業(yè)安委會的協(xié)調(diào)、督辦和落實等職能作用。保安集團要把安全生產(chǎn)工作重心下移，關(guān)口前移，一把手要親自抓，親自管，要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)形勢，經(jīng)常性排查存在的問題和隱患，抓好督促和整改，及時消除安全生產(chǎn)隱患。要團結(jié)協(xié)作，齊抓共管，形成合力，扎實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢。
會議對下半年安全生產(chǎn)工作提出明確要求，一是部署落實夏季安全生產(chǎn)預(yù)防工作，確保各項工作安全平穩(wěn)；二是推進押運“三級”指揮調(diào)度平臺，建立完善指揮調(diào)度體系；三是進一步鞏固提升安全生產(chǎn)成果，提升安全生產(chǎn)標準化水平。
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