為貫徹落實(shí)興泰控股“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，扎實(shí)推進(jìn)“管理精細(xì)化、業(yè)務(wù)集約化”，全面推動(dòng)保安集團(tuán)又好又快發(fā)展。根據(jù)興泰控股統(tǒng)一部署，5月19日，合肥保安集團(tuán)召開“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理蘇孫銘主持大會(huì)并講話。
會(huì)議廣泛動(dòng)員集團(tuán)各單位、各部門要狠抓作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，強(qiáng)化黨員干部、全體員工鍛造講政治、勇?lián)?dāng)、敢作為的務(wù)實(shí)作風(fēng)，著力推動(dòng)集團(tuán)上下牢固樹立“想干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”的工作導(dǎo)向，進(jìn)一步“正作風(fēng)、提效能、立規(guī)矩、促發(fā)展”，凝心聚力把各項(xiàng)事業(yè)向縱深推進(jìn)，加速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型崛起。
集團(tuán)副總經(jīng)理葉春勝宣讀了《合肥保安集團(tuán)有限公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》。方案指出，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神，按照市委、市政府、市國(guó)資委、興泰控股的重大決策部署，結(jié)合集團(tuán)2018年重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)，全面加強(qiáng)集團(tuán)干部職工作風(fēng)建設(shè)，使集團(tuán)干部職工作風(fēng)得到明顯改進(jìn)，工作能力明顯增強(qiáng)，整體素質(zhì)明顯提高，精神面貌明顯轉(zhuǎn)變，集團(tuán)的凝聚力和向心力不斷增強(qiáng)，為集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。
蘇孫銘在會(huì)上表示，今年興泰控股決定開展以“講學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”為主題的“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，對(duì)于發(fā)展中的保安集團(tuán)來(lái)說(shuō)尤為迫切和重要。一是全面貫徹十九大精神的需要。今年是全面貫徹十九大精神的開局之年，作風(fēng)建設(shè)年的主題第一個(gè)就是“講學(xué)習(xí)”，其中學(xué)習(xí)十九大精神是核心任務(wù)，要切實(shí)做到真學(xué)、真懂、真抓、真干。二是全面落實(shí)市委、市政府、市國(guó)資委、和興泰控股黨委部署的需要。前期，省委常委、市委書記宋國(guó)權(quán)在市屬國(guó)有控股企業(yè)調(diào)研座談會(huì)上發(fā)表了講話，對(duì)當(dāng)前國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展工作提出了更高的要求和期望，市國(guó)資委就貫徹落實(shí)宋書記講話提出了具體要求，興泰控股黨委對(duì)保安集團(tuán)今年的安全管理、創(chuàng)新發(fā)展、股改引戰(zhàn)等工作作了具體的部署，要充分利用“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，堅(jiān)持推進(jìn)錯(cuò)位發(fā)展、科技發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，提升發(fā)展質(zhì)量，全面落實(shí)好興泰黨委的工作部署。三是全面推動(dòng)保安集團(tuán)又好又快發(fā)展的需要。年初，集團(tuán)召開了年度工作會(huì)議，明確提出當(dāng)前和今后一段時(shí)間的“三三四”發(fā)展戰(zhàn)略，以及2018年“一二三四”工作總體思路，方向和目標(biāo)已定，號(hào)角也已吹響，需要的是高質(zhì)量落實(shí)，而良好的作風(fēng)是基本保障。但我們必須看到，保安集團(tuán)作為老改制企業(yè)，管理難度較大，要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，迫切需要來(lái)一次作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。
蘇孫銘指出，要迅速行動(dòng)起來(lái)，按照集團(tuán)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案，各單位、各部門要高度重視，在今天的動(dòng)員會(huì)后，迅速著手啟動(dòng)相關(guān)工作。一是召開會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)方案；二是成立了“作風(fēng)建設(shè)”年工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)；三是在集團(tuán)方案整體框架下，結(jié)合實(shí)際，制定具有可操作性的活動(dòng)方案。按照動(dòng)員、查擺、整改、驗(yàn)收四個(gè)階段工作，著力解決好學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)、能力不足；責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)不夠；服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、協(xié)作不暢；創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、不思進(jìn)??；實(shí)干意識(shí)不強(qiáng)，形式主義等方面存在的突出問(wèn)題。
一是抓住制度建設(shè)這個(gè)牛鼻子。著力規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)，修訂完善公司章程；對(duì)公司各類規(guī)章制度進(jìn)行重新檢視、查漏補(bǔ)缺、規(guī)范完善，逐步形成覆蓋全面、管控有效、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的制度體系。要通過(guò)制度來(lái)解決部分存在的職責(zé)不清、標(biāo)準(zhǔn)不一、程序不明、效率不高的問(wèn)題。
二是下好轉(zhuǎn)型發(fā)展這個(gè)先手棋。當(dāng)前和今后一段時(shí)間，是保安集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。轉(zhuǎn)型發(fā)展是靠良好的作風(fēng)干出來(lái)的，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展是開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)最好的試金石和訓(xùn)練場(chǎng)。首先要學(xué)習(xí)，開拓思維，更新觀念；其次要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，鼓勵(lì)進(jìn)取創(chuàng)新；最后要著力推動(dòng)“管理精細(xì)化、業(yè)務(wù)集約化”工作。
三是痛打形式主義。保安集團(tuán)涉槍、涉彈，安全管理責(zé)任大于天，抓安全管理工作，不容又絲毫馬虎和糊弄。因此，首先從安全管理抓起，上級(jí)抓工作不搞形式主義，基層落實(shí)就不會(huì)形式主義。痛打形式主義，首先從安全會(huì)議抓起，引入點(diǎn)評(píng)機(jī)制，只講問(wèn)題、不講成績(jī)，要開成“紅臉出汗”會(huì)，下一步準(zhǔn)備建立“紅、黃”掛牌機(jī)制。
蘇孫銘強(qiáng)調(diào)，作風(fēng)建設(shè)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，要以這次作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，以“久久為功、馳而不息”的精神，狠抓作風(fēng)建設(shè)，在興泰控股黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不斷呈現(xiàn)保安集團(tuán)改革發(fā)展的新面貌。同時(shí)，作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加大監(jiān)督檢查力度，對(duì)活動(dòng)開展情況、任務(wù)完成情況，采取集中督導(dǎo)、日常檢查、不定期抽查等方式進(jìn)行調(diào)度，保證各項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)順利推進(jìn)。
集團(tuán)高管，集團(tuán)本部全體人員，各子分公司，控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。押運(yùn)分公司副總經(jīng)理方香，集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)管部資金管理會(huì)計(jì)吳歡，公共交通安全分公司督察隊(duì)督察員盧鑫淼結(jié)合各自工作，相繼作了交流發(fā)言。
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