歲月不居,時節(jié)如流。2014年1月15日,合肥市保安服務(wù)總公司(保安集團前身,以下稱“市總公司”)整體劃轉(zhuǎn)至合肥興泰金融控股(集團)有限公司(以下簡稱“興泰控股”)。同年9月12日更名為“合肥保安集團有限公司”(以下簡稱“保安集團”),注冊資本1億元。保安集團成立五年來,在市國資委和興泰控股的正確領(lǐng)導下,面對紛繁復雜的市場環(huán)境,創(chuàng)新驅(qū)動,謀求發(fā)展,五年邁大步,躍上新臺階。
追根溯源:
白手起家,開啟企業(yè)發(fā)展史
1990年2月,合肥市保安服務(wù)公司經(jīng)合肥市政府批準成立(合政函﹝1990﹞2號)。當時辦公地點位于合肥市公安局老辦公樓一樓的一間10多平米辦公室內(nèi),全部資產(chǎn)僅3套舊桌椅,一部電話機。
成立至今近30年的發(fā)展歷程中,保安集團沿著人防、技防、押運、停車、金融外包服務(wù)、軌道安檢安保的里程坐標,一路走來,始終薪火相傳“安全、優(yōu)質(zhì)、誠信、創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨,凝心聚力,共謀發(fā)展,經(jīng)受住了創(chuàng)業(yè)艱難和市場放開的嚴峻考驗,企業(yè)由創(chuàng)業(yè)之初的白手起家到如今資產(chǎn)總額達5.060億元,發(fā)生了翻天覆地的變化。
脫鉤改制:
穩(wěn)定隊伍,健全企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
2014年1月15日,市總公司整體劃至市國資委。,實現(xiàn)“政企分開、管辦分離”,正式走向市場化運營之路。在市國資委的關(guān)心下,通過國有資產(chǎn)無償劃撥的方式,將位于合肥市長江西路449號,合肥公交集團進口汽車修配服務(wù)公司的土地和房產(chǎn)劃轉(zhuǎn)給市總公司,至此,經(jīng)營了24年的保安公司終于有了一個屬于自己的家。
為進一步規(guī)范企業(yè)治理結(jié)構(gòu),理清內(nèi)部組織關(guān)系,撤銷四縣一市守押大隊建制,相應(yīng)成立四縣一市分公司及“合肥保安集團有限公司押運分公司”(以下簡稱“押運分公司”)和“合肥保安集團有限公司特衛(wèi)分公司”(以下簡稱“特衛(wèi)分公司”);停車場經(jīng)營公司更名為“合肥城市泊車投資管理有限公司”(以下簡稱“合肥城泊公司”)。
為適應(yīng)金融外包市場變化,及時報建“合肥保安集團金庫方案”并獲市發(fā)改委批準立項。利用阜陽保安公司改制契機,首次提出對外并購合作發(fā)展構(gòu)想,形成外延式發(fā)展雛形。11月,中共合肥保安集團有限公司委員會成立,明確了黨組織在企業(yè)發(fā)展中的核心領(lǐng)導作用,開啟了黨建引領(lǐng)助推企業(yè)發(fā)展之路。
規(guī)范管理
完善制度,推進企業(yè)穩(wěn)定運營
面對粗放式管理帶來的系列問題和隱患,建立健全規(guī)章制度,保障公司各項業(yè)務(wù)安全穩(wěn)健運行迫在眉睫。2015年按照興泰集團“制度建設(shè)年”工作統(tǒng)一部署,制定下發(fā)《合肥保安集團有限公司“制度建設(shè)年”實施方案》,拉開了保安集團“規(guī)范年”序幕。
運營督察工作全面啟動,規(guī)范員工行為,首次將督察結(jié)果作為各單位、職能部門年終考核的主要依據(jù)之一。編制實施《安全生產(chǎn)責任制》、《崗位安全操作規(guī)程》、《押運操作標準化》;開通客服熱線、建立和完善安全生產(chǎn)目標監(jiān)管、檢查和考核制度。全員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》,制作下發(fā)“員工廉潔從業(yè)八不準”卡片。
這一年,巢湖基地、押運西門基地相繼投入使用,創(chuàng)刊《合肥保安》報,開通保安集團網(wǎng)站、官方微博、微信。與阜陽合肥現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會、阜陽保安服務(wù)有限公司簽署《金融物流中心項目合作協(xié)議》,首個對外合作項目正式落地。
推進發(fā)展
提升服務(wù)品質(zhì),促進生產(chǎn)經(jīng)營上臺階
2016年,按照全年工作思路和部署,以“五大發(fā)展理念”為引領(lǐng),積極應(yīng)對市場環(huán)境變化的嚴峻挑戰(zhàn)。建立大督察機制,開展為期近半年的“查細節(jié)、擺問題、找原因、補措施、創(chuàng)實效”專項活動和三個月的“整頓隊伍,嚴肅紀律”專項行動,強化服務(wù)意識,提升服務(wù)品質(zhì)。搶占市場先機,開展現(xiàn)金托管、寄存業(yè)務(wù),開啟了我市企業(yè)運營管理金庫的先河。拓展中長途武裝押運服務(wù)等業(yè)務(wù),實現(xiàn)押運業(yè)務(wù)由“傳統(tǒng)單一”向“開放多元”的轉(zhuǎn)變。配合廬陽區(qū)政府,在全省率先建設(shè)城市智慧停車誘導系統(tǒng),試點建設(shè)停車誘導屏,優(yōu)化停車APP軟件,打造停車智能化的“廬陽模式”。
充分利用“興泰銀盾護衛(wèi)”、“合肥城泊”的品牌效應(yīng),強力推動對外合作發(fā)展。先后同池州、宿州兩市保安公司簽訂增資擴股協(xié)議,并與肥西城投公司攜手運營管理肥西縣城區(qū)公共停車場。在市委市政府和市國資委統(tǒng)一布部署下,分流安置170余名馬合鋼職工,成立“合肥保安集團有限公司公共交通安全分公司”,承接了合肥軌道一號線的安檢安保業(yè)務(wù),打開了向政府公共設(shè)施提供專業(yè)安保服務(wù)的大門。
這一年,全資并購安徽建金公司,企業(yè)榮獲第四屆“全國先進保安服務(wù)公司”榮譽稱號。
鞏固提升:
穩(wěn)中求進,在新起點上又好又快發(fā)展
2017年圍繞“鞏固提升”工作總基調(diào),著力加強黨建工作,扎實推進經(jīng)營管理,忠誠履行社會責任,安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
武裝押運業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升,進一步拓展保密試卷、精密儀器押運等業(yè)務(wù)。宿州公司完成靈璧縣武裝押運業(yè)務(wù)整合并入,池州公司積極推進金融服務(wù)中心項目建設(shè)。
合肥城泊不斷加快智慧停車產(chǎn)業(yè)布局與轉(zhuǎn)型升級,與中科大蘇州研究院合作共建“智能聯(lián)合實驗室”,重點加強智慧交通、停車大數(shù)據(jù)、智能安防等領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)。依托110聯(lián)網(wǎng)報警服務(wù)系統(tǒng),占有肥西、長豐兩縣校園安防市場九成以上份額。順利承接軌道2號線安檢安保任務(wù),圓滿完成“張學友演唱會”、“華為云計算高峰論壇”、省市“兩會”等重大活動安檢安保工作,。
這一年,邀請十九大代表束紅英到公司宣講十九大精神;組織開展第二屆“優(yōu)秀員工家屬進企業(yè)”、 “員工子女大學新生進企業(yè)”活動,構(gòu)建和諧向上的“家企關(guān)系”。
兩化管理:
著力推進管理精細化、業(yè)務(wù)集約化
2018年,全面加強黨的建設(shè),著力推進管理精細化、業(yè)務(wù)集約化,企業(yè)改革穩(wěn)定和轉(zhuǎn)型發(fā)展各項工作取得新成效。
順利完成保安集團黨委和支部換屆工作,進一步優(yōu)化黨組織設(shè)置,四個支部全部通過市國資委基層黨組織標準化驗收。修訂公司章程,完善治理機制,加強內(nèi)控建設(shè);著力提升金融外包服務(wù)集約化水平,通過整合優(yōu)化線路,節(jié)約了一線保障運鈔車7輛,ATM清機加鈔業(yè)務(wù)在合肥市場占有率達80%;市區(qū)雙崗三角線基地,肥東新基地建成使用;相繼托管肥東農(nóng)行金庫、蕭縣郵政金庫、長豐農(nóng)行金庫。與清華大學合肥公共安全研究院簽訂“智慧消防”戰(zhàn)略合作協(xié)議,推動“人防+技防+消防”融合發(fā)展,為客戶提供高附加值的綜合安全服務(wù)。合肥城泊自主研發(fā)的城市級大數(shù)據(jù)停車云平臺成功上線,APP用戶突破11萬人,成功拓展岳西縣路內(nèi)停車系統(tǒng)項目建設(shè),加強停車大數(shù)據(jù)、智慧交通領(lǐng)域的技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)。
這一年,企業(yè)被作為國企改革的案例在由中宣部、央廣電視臺制作播出的《我們一起走過——致敬改革開放40周年》大型專題紀錄片中進行專題報道。
展望未來:
以科技轉(zhuǎn)型為企業(yè)發(fā)展注入新動力
一切過往,皆為序章。2019年,我們將開啟企業(yè)發(fā)展新的五年征程。面對人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,以及我國經(jīng)濟由高速增長向高質(zhì)量發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變,我們的“政策紅利”正在怠盡,我們正面臨著傳統(tǒng)安保行業(yè)向現(xiàn)代安保行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展趨勢,“技術(shù)賦能、數(shù)字驅(qū)動”日益成為我們參與市場競爭的法寶,只有科技轉(zhuǎn)型,才能為企業(yè)發(fā)展帶來不竭動力。
在企業(yè)發(fā)展的新征程中,我們必須堅定不移地加快科技轉(zhuǎn)型,持續(xù)推進“兩化”管理,圍繞“一主(以武裝押運為核心的金融外包業(yè)務(wù)),兩翼(智慧停車、智能安防)一中心(創(chuàng)新中心)”謀篇布局,為維護社會穩(wěn)定、創(chuàng)新社會治理、保障金融安全做出更大的貢獻。
往事不可諫,來者猶可追。在新的發(fā)展征程上,我們必須時刻眺望遠方,仰望星空,不忘初心,向著更高的目標,揚帆啟航,馳向新藍海!