12月14日上午，合肥興泰金融控股（集團）有限公司（以下簡稱“興泰控股”）黨委書記、董事長程儒林，黨委委員、紀委書記、監(jiān)事會主席崔世平，副總裁高健,黨委委員、副總裁陳銳及相關部門負責人蒞臨合肥保安集團有限公司（以下簡稱“保安集團”）調(diào)研指導。興泰控股黨委副書記、保安集團董事長應長春主持調(diào)研座談會。保安集團領導班子及相關部門負責人出席會議。
會上，保安集團黨委副書記、總經(jīng)理蘇孫銘首先匯報了2018年經(jīng)營發(fā)展情況和未來發(fā)展規(guī)劃，就黨建工作的開展、主營業(yè)務板塊、兩化工作的推進和穩(wěn)定安全生產(chǎn)等方面作為重點。下一步，保安集團在全面加強黨的建設、持之以恒地確保安全和穩(wěn)定的基礎上，將進一步堅定不移地加快科技轉(zhuǎn)型發(fā)展，圍繞“一主（以武裝押運為核心的金融外包業(yè)務），兩翼(智慧停車、智能安防)，一中心（創(chuàng)新中心）的發(fā)展戰(zhàn)略，謀篇布局。
保安集團黨委委員、常務副總經(jīng)理李理著重介紹了保安集團科技信息化工作的開展情況。目前保安集團專門組建了自己的科研團隊，與中科大蘇州研究院成立聯(lián)合實驗室、清華公共安全研究院、國內(nèi)著名中央直屬企業(yè)北京易華錄展開業(yè)務協(xié)同，并在蜀山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)籌建“智能安防和智慧交通領域大數(shù)據(jù)創(chuàng)新中心”。近期，還以停車大數(shù)據(jù)成果為依托，與華為聯(lián)合開展“合肥城市智能運營平臺”建設前期工作。
保安集團技術總監(jiān)黃歡，現(xiàn)場演示操作由保安集團自主研發(fā)的“合肥停車大數(shù)據(jù)云平臺”及停車誘導系統(tǒng)、手機APP和微信小程序/城市服務、“城管停車場備案系統(tǒng)”、“交警違停預警抓拍系統(tǒng)”等。
興泰控股調(diào)研組一行對保安集團的工作給予了充分肯定，勉勵保安集團繼續(xù)走可持續(xù)發(fā)展道路，在武裝押運、城市泊車、智能安防等業(yè)務領域內(nèi)不斷創(chuàng)新，向科技化、智能化轉(zhuǎn)型不斷進發(fā)，并重點就黨建工作特色化、企業(yè)品牌美譽度、大數(shù)據(jù)應用等方面給予指導。
程儒林指出，保安集團劃入興泰控股已有近五年的時間，五年來發(fā)生了翻天覆地的變化，這離不開保安集團領導班子的團結協(xié)作。同時也在興泰控股黨委的領導下建立了規(guī)范的法人制度，打造了高效的員工隊伍，拓展了多形態(tài)的業(yè)務板塊，樹立了富有特色的企業(yè)品牌，奠定了可持續(xù)發(fā)展基礎。
針對保安集團下一步工作，程儒林提出了“四個前提”的具體要求：一是在穩(wěn)健發(fā)展的前提下，推進業(yè)務轉(zhuǎn)型，積極創(chuàng)新謀變。通過城市泊車業(yè)務在集團內(nèi)部加強協(xié)作，共同推進智慧金融的發(fā)展；二是在強化管理的前提下，主抓安保體系，通過信息化手段完善制度建設。保安集團服務區(qū)域廣、形式多樣、員工群體大，在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中一定要將安全生產(chǎn)放在首位；三是在明確愿景的前提下，抓好隊伍建設。人才是企業(yè)發(fā)展的核心動力，要想方設法提高員工的歸屬感，堅決抵制負能量；四是在黨的正確領導前提下，強化黨的基層組織作風。黨建工作是引領企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定的重要保障，要進一步融合特色，著力開展形式多樣的教育活動，謀劃打造黨建品牌。落實好各項廉潔規(guī)定，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。
應長春代表保安集團領導班子表態(tài)，將在興泰控股的堅強領導下，持續(xù)統(tǒng)籌推進改革、發(fā)展、穩(wěn)定各項工作，不斷加強科技轉(zhuǎn)型發(fā)展，為維護社會穩(wěn)定、創(chuàng)新社會治理、保障金融安全做出更大的貢獻。
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