一年之計在于春，3月7日巢湖市分公司召開中隊長以上管理人員工作例會，動員部署守押隊伍春訓活動，分公司負責人鄭曉群主持會議，拉開春訓活動帷幕。
為確保春訓活動深入有效開展，巢湖市分公司成立以守押大、中隊長分級負責的春訓活動領(lǐng)導小組，重點從五個方面開展春訓。一是紀律作風養(yǎng)成，包括強化工作創(chuàng)新意識，提高工作效率，加強紀律觀念，著力養(yǎng)成隊伍優(yōu)良的紀律作風；二是理論知識學習，包括法律法規(guī)學習，重溫各項規(guī)章制度，拓寬專業(yè)理論知識的學習面，使隊伍在日常工作中能有準則、有依據(jù)的為客戶服務；三是軍體訓練，包括隊列動作，啞鈴、俯臥撐、仰臥起坐、4×10米折返跑等體能訓練，培養(yǎng)隊伍良好的精神面貌，鍛煉隊員強健的體魄，樹立隊伍良好的形象，增強隊員實戰(zhàn)時的單兵力量；四是實戰(zhàn)演練，包括防暴槍操和擒敵拳，以及反搶防暴恐演練，錘煉隊伍應對突發(fā)應急事件的處置能力和綜合實戰(zhàn)能力；五是崗位練兵，包括各崗位職責的履行，崗位操作流程的進一步規(guī)范，杜絕任何隱患的發(fā)生，確保守押工作優(yōu)質(zhì)安全，贏得客戶滿意。
會議要求各中隊會后及時貫徹落實會議精神，層層動員部署，營造濃厚氛圍，提高全員思想認識，充分認識到開展春訓活動的重要性和必要性，理解春訓活動的意義和目的，并積極主動參加春訓活動。
分公司領(lǐng)導根據(jù)守押實際運行情況，在會上作出強調(diào)，一要科學計劃，合理施訓，確保活動有方法有步驟的開展，二要嚴格認真組織，領(lǐng)導小組加強對活動開展的督查指導和驗收考核，確?；顒尤〉脤嵭В沤^存在形式主義和走過場現(xiàn)象，三要在活動開展中，對好的做法和經(jīng)驗大力推廣宣傳，切實有效推動活動深入開展，為全年守押工作開好頭，起好步，有力夯實守押工作基礎(chǔ)。
（巢湖市分公司：楊毅）
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