為夯實管理基礎，強基固本，全面提升隊員執(zhí)勤處置突發(fā)事件能力、展示新形象、樹立新標準，培養(yǎng)隊員嚴肅認真的工作作風，宿州公司決定開展春季練兵作風整頓活動。公司成立了以總經(jīng)理陳榮海為組長，副總經(jīng)理陳靖、財務總監(jiān)陸少九為副組長，各部門負責人為組員的整訓活動工作領導小組，對活動的開展過程進行嚴格督導，認真查找訓練中存在的動作不規(guī)范、隊伍不整齊、士氣不高昂、作風不端正等問題，對發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，督促責任部門和個人及時整改到位，確?！叭藛T、時間、內(nèi)容、效果”四落實。
自3月份以來，公司各部門結(jié)合各自工作實際，緊緊圍繞“管理精細化、業(yè)務集約化”發(fā)展戰(zhàn)略，立足于“以基地建設為核心，全面占領押運服務市場”的經(jīng)營發(fā)展目標，科學合理地制定培訓計劃，嚴格按照整訓活動實施方案要求的時間節(jié)點認真抓好各項工作開展。
5月30日至31日,公司開展了為期兩天的春訓會操演練活動，通過隊列、擒敵拳、遇搶和遇火等項目的現(xiàn)場演練，全面檢驗公司人防和押運大隊春訓訓練水平，公司領導與各部門負責人現(xiàn)場觀看了會操演練，評分小組對各支參訓隊伍進行了打分?；顒悠陂g，各支參演隊伍在指揮員的統(tǒng)一指揮下依次進行了演練。隊列和擒敵拳演練中，隊員著裝統(tǒng)一、斗志昂揚，以整齊的隊列、標準的動作充分展現(xiàn)了春訓訓練成果。重點進行演練的遇搶、遇火等應急事件處置項目，各支隊伍以鮮活的案例模擬、逼真的場景設置、過硬的技能應用和科學的戰(zhàn)術布局，贏得了現(xiàn)場群眾的一致好評。
6月1日，公司組織市公司79名押運持槍隊員赴宿州警校靶場開展97-2式防暴槍實彈射擊訓練，隊員們在現(xiàn)場指揮員的指令下分組進行了驗槍、裝彈、定點射擊等多個科目的訓練。通過訓練，進一步提升了隊員熟練使用97-2式防暴槍和應急處突的能力，為確保押運業(yè)務的絕對安全運行打下了堅實的基礎。
6月15日，市公司150名押運隊員在公司三樓會議室進行了理論知識考核，試卷綜合了《保安服務管理條例》、《保安守護押運公司管理規(guī)定》和《保安武裝守護押運服務安全操作指南（試行）》等法律法規(guī)以及公司押運大隊管理制度、押運勤務操作標準流程等方面的知識，針對隊員們近期的學習情況進行了測試。
經(jīng)過綜合評比，押運大隊農(nóng)商行中隊、建行中隊、農(nóng)行中隊成績優(yōu)異，分列一、二、三名，而各別人防中隊由于活動不夠重視、組織不力被通報批評并要求復訓。至此，公司2019年春季整訓活動圓滿結(jié)束。公司總經(jīng)理陳榮海對本次春季整訓活動公司隊伍的整體表現(xiàn)表示了肯定。他指出，本次春訓是落實推進公司2019年經(jīng)營發(fā)展目標的重要舉措，也是錘煉隊伍、提振士氣的迫切需要，更是全面提升隊伍能力和素質(zhì)的必然要求，從活動開展的效果上來看，各部門在參訓率和規(guī)范度方面都達到了預期目標，隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務技能有了進一步的提升。會操演練中，各支參演隊伍指揮合理，隊員動作整齊、行動敏捷、器材掌握熟練，訓練效果顯著。在理論考核中，隊員采用集中學、重點學、反復學等方式，考出了好成績，進一步鞏固了工作中應知應會的知識，筑牢了安全生產(chǎn)理論基礎。各部門要以本次整訓活動為契機，不斷加強隊伍管理，切實做好隊員的日常教育訓練工作，要針對細節(jié)，抓住重點，有效提升教育訓練強度和水平，將教育訓練成果貫穿到全年，延續(xù)到公司目前正在開展的“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)競賽”活動中，通過嚴格查找隱患漏洞，狠抓安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故，確保公司2019年經(jīng)營發(fā)展目標的順利實現(xiàn)。
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