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自開展“找差距、補短板、抓細節(jié)、重規(guī)范”活動第一階段以來，四縣一市分公司在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持用求實創(chuàng)新的思維組織隊伍開展各項工作，把練思想、練作風(fēng)、練技能、練勤務(wù)互相融合，使活動開展更加貼近工作實際，更加富有成效，推動隊伍建設(shè)走上常態(tài)化、制度化和規(guī)范化的長效機制。

  集團黨委副書記、總經(jīng)理蘇孫銘對活動開展高度重視，多次深入一線檢查指導(dǎo)活動開展情況。對活動第一階段開展取得的成效給予了高度肯定，同時給下一階段工作提出了具體的要求，要確保管理上不留下任何死角，制度上不留漏洞，安全上不留隱患，要求四縣一市分公司充分利用活動開展契機，持續(xù)加大規(guī)范力度，提升經(jīng)營管理水平。

  四縣一市分公司基地分散，不便于集中組織，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)難度較大，為加強對活動的監(jiān)督指導(dǎo)，自9月份開始，集團領(lǐng)導(dǎo)采用在四縣一市分公司輪流駐點的方法，深入訓(xùn)練場進行督導(dǎo)，并成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對四縣一市分公司活動開展情況進行巡查，在活動第一階段檢查出涉及槍支彈藥管理、押運車輛管理、人員隊伍管理、晨會制度落實、崗位規(guī)范執(zhí)勤等各類問題14項，并現(xiàn)場提出整改方案。10月14日，集團副總經(jīng)理葉春勝在指導(dǎo)廬江縣分公司活動開展時強調(diào)，各分公司要從一日工作流程規(guī)范上入手，從早晨會發(fā)車前和晚講評收車后進行統(tǒng)一規(guī)范，并逐步延伸到車輛保養(yǎng)、勤務(wù)操作、槍彈管理等方面。

  長豐縣分公司每天6點全員集合開展早發(fā)車規(guī)范，分公司總經(jīng)理湯廣福在活動開展中以身作則、率先垂范，力爭把各項工作抓規(guī)范，每天堅持第一個到崗，穿工作服、帶證件，帶頭參加訓(xùn)練，帶頭整改提高。湯廣福在全體人員大會上提出“一切向我看齊”的口號。他這樣說：“我規(guī)范了，中隊長就規(guī)范了；中隊長規(guī)范了，車組長就規(guī)范了；車組長規(guī)范了，隊員就規(guī)范了；我們大家都規(guī)范了，整個分公司就規(guī)范了”。在他的帶動下全體員工紛紛響應(yīng)，士氣高漲，掀起了活動高潮。

  廬江縣分公司每天6點全員集合，進行早發(fā)車規(guī)范。分公司始終堅持標準化勤務(wù)操作，對執(zhí)行制度不嚴、落實工作存在消極和抵觸情緒的車組或個人，分公司及時進行教育并加大獎懲力度；分公司組織對車輛衛(wèi)生進行評比，優(yōu)秀的車組予以獎勵，不合格的車組予以處罰；對訓(xùn)練標兵、愛崗敬業(yè)的好人好事及時進行宣傳，并給予適當獎勵。這些舉措的實施，增強了員工的愛崗敬業(yè)意識和樂于奉獻的精神，有利于將活動向縱深處推進。

  肥西縣分公司每天早晨5點40分開始，分三批次開展早發(fā)車規(guī)范。在活動開展中加強隊伍教育培訓(xùn)力度，增強管理骨干的責(zé)任感和使命感，招聘高素質(zhì)的退役軍人擔(dān)任教練員，采取分班訓(xùn)練中隊長掛靠負責(zé)的方式，把教育訓(xùn)練作為工作主軸，提高守押勤務(wù)規(guī)范化水平。把競賽會操作為激勵方法，充分調(diào)動守押隊伍積極性、主動性，推動活動持續(xù)深入開展。

  肥東縣分公司早晨6點開始，分三批次開展早發(fā)車規(guī)范。在活動開展中克服車輛老舊、人員年齡結(jié)構(gòu)偏大等不利因素，組織駕駛員隊伍對車輛內(nèi)外衛(wèi)生進行徹底清理，規(guī)范槍彈庫交領(lǐng)槍動作。梳理制定出了車輛維護保養(yǎng)規(guī)范和槍彈領(lǐng)用交接規(guī)范，形成以制度促規(guī)范，以規(guī)范促管理的良性互動。

  巢湖市分公司早晨5點40分開始，分四批開展早發(fā)車規(guī)范。分公司通過抓好隊伍建設(shè)，激發(fā)隊伍活力，提高精細化管理水平作為活動開展的出發(fā)點和落腳點。分公司著眼實際，梳理制定了“整隊集合、講評教育、帶隊出操、隊列訓(xùn)練、車輛保養(yǎng)、領(lǐng)槍發(fā)車”六項早晨會流程規(guī)范，及“收車檢查、工作講評、帶隊交槍彈”三項晚講評流程規(guī)范，建立了合理高效的教育、工作、訓(xùn)練秩序，隊伍整體精神面貌有了很大提升。

  四縣一市分公司將不斷改進、調(diào)整、完善、創(chuàng)新管理工作的方式方法，堅持把好的經(jīng)驗做法、科學(xué)管理模式和規(guī)范化操作流程更好的運用到實際工作中去。通過活動不斷深入開展，切實讓隊伍思想更加穩(wěn)定，工作流程更加規(guī)范，服務(wù)態(tài)度更加端正，安全生產(chǎn)更有保障。