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                  黨建引領(lǐng)促發(fā)展  鞏固提升開新局

                                     ---- 保安集團(tuán)2016年度總結(jié)會(huì)側(cè)記

  1月13日，保安集團(tuán)召開2016年度工作總結(jié)大會(huì)，警務(wù)聯(lián)絡(luò)員，公司班子成員，控股公司、子分公司、集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人等60余人參會(huì)，會(huì)議分為“黨風(fēng)廉政、講看齊見行動(dòng)、工作總結(jié)、安全生產(chǎn)、務(wù)虛討論、業(yè)務(wù)交流”六大議題，緊扣發(fā)展、黨建兩大主題?！安荒転殚_會(huì)而開會(huì)，要開短會(huì)，開出實(shí)效，除了總結(jié)成績，更重要的是要發(fā)現(xiàn)問題，更好地謀劃下一步重點(diǎn)工作的開展”，保安集團(tuán)董事長應(yīng)長春在會(huì)議伊始定下了年度會(huì)基調(diào)。

    在黨建工作交流時(shí)，應(yīng)長春與大家分享了自己的理論學(xué)習(xí)體會(huì)，他指出，要充分認(rèn)識到黨建工作的重要性，牢固樹立四個(gè)意識，真正做到“學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行”。隨著公司規(guī)模不斷壯大，黨建工作基礎(chǔ)薄弱，機(jī)構(gòu)不健全等問題凸顯，2017年，要健全公司黨組織，實(shí)現(xiàn)黨建工作全覆蓋，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和開展創(chuàng)新活動(dòng)。他要求各單位負(fù)責(zé)人要理解整個(gè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，加快融合速度，按照制度辦事，提高執(zhí)行能力，推動(dòng)各項(xiàng)工作在鞏固中提升發(fā)展。

回顧過去的一年，在年度工作報(bào)告的基礎(chǔ)上，應(yīng)長春從“安全生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)、發(fā)展形勢、基礎(chǔ)建設(shè)、科技提升、文化宣傳、內(nèi)控管理、黨風(fēng)廉政”八個(gè)方面予以梳理總結(jié)，肯定了2016年所取得的成績。

“凡是過去，皆為序章。成績不講跑不了，問題不講不得了”，要始終堅(jiān)持“問題、服務(wù)、安全”三個(gè)導(dǎo)向，尤其要把問題導(dǎo)向放在首位，他針對公司在“發(fā)展速度、安全形勢、文化融合、管理理念、員工素質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)、科技探索”等方面存在的問題，指出了2017年“促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展、抓目標(biāo)”的整體工作思路：向科技化、多元化、專業(yè)化轉(zhuǎn)型，提高服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量和附加值；繼續(xù)推進(jìn)對外合作，深化改革，轉(zhuǎn)變發(fā)展機(jī)制，社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益并重，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做好基礎(chǔ)工作；以結(jié)果為導(dǎo)向，以價(jià)值為主線，建立目標(biāo)管理和薪酬管理體系，提升精細(xì)化管理水平，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。（蘆廣文/攝）